実証支援金:最大50万円
実証にかかる実証プロジェクト経費の支払
1件(1課題)あたり50万円(税込み)上限
Story
どうしたら、下水道の新規工事の図面から必要な数量を正確に拾い、設計書作成の負担を減らす第一歩を踏み出せるだろうか?
ご応募お待ちしております

課題詳細・想定する実証内容
| 課題の背景 |
課題背景【課題サマリー】豊川市の下水整備課では、下水道の新規整備工事の発注にあたり、図面から必要な数字を一つひとつ拾い、数量計算書と設計書を作成しています。発注は年度初めに集中するため、4〜5月は限られた人数で15〜20本の工事を一気に処理しなければなりません。 [参考リンク:下水道整備の状況(豊川市): https://www.city.toyokawa.lg.jp/soshiki/jogesuido/gesuiseibi/2/1/1/1/605.html] 【年度初めに集中する「発注ラッシュ」】下水道工事は単年度で完了させることが原則で、十分な工期(約10か月)を確保するため、発注は年度初めに集中します。4月は人事異動で着任したばかりの職員も交えながら、一気に設計書を仕上げなければなりません。このため、4~5月で数十万円分の時間外手当が発生します。 【汎用AIで届かなかった「あと一歩」の精度】担当者は、数字を拾う作業を省力化したいという思いから、GeminiやClaudeなどの汎用生成AIで図面の読み取りを自ら試してきました。しかし図面を画像として読み取る方式のため、「3」と「8」の区別がつかない、回転した数字に弱いといった課題があり、満足のいく結果は得られませんでした。 【標準化された下水道だからこそ、自動化の足掛かりになる】建設業の就業者数は1997年の685万人をピークに、2024年には477万人(ピーク時から約3割減)まで減少しており、図面から数量を拾う積算の業務も、人手に頼り続けることが難しくなっています。 現在の業務フローと課題
対象業務の規模
※老朽化した管の更新工事は、工種が多様なため今回の対象外です。 変えたいポイント
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|---|---|
| プロジェクトのゴール |
実証の成功指標
※実証の段階では、どこまで近づけるか、誤りをどう見分けられるかを確認したいと考えています。具体的な目標値は採択後に協議します。 最終目標図面から設計書に必要な数量を拾う作業を自動化し、早期発注による十分な工期の確保と、施工品質の向上につなげることです。職員が事業を前に進める仕事に力を注げる状態を目指します。 社会的意義下水道は全国一律の基準で整備されているため、この取り組みは他の自治体にも共通して役立つ可能性があります。 |
| 想定する実証内容 |
検証したいこと以下の3点を検証したいと考えています。すべてを一つの実証で網羅する必要はなく、提案内容に応じて協議します。
実証の5W1H
解決策の方向性
解決の手段はご提案に委ねますが、例えば以下のような方向性が考えられます。
これ以外のアプローチも歓迎します。 |
| 提供可能なリソース |
データ発注済みまたは過年度工事分に限り、実証に必要な範囲で以下のデータを採択後に提供可能です。
フィールド豊川市役所 下水整備課での試行。実際の業務の流れに沿って、数量拾いから積算システムへの取り込みまでを検証できます。 人的リソース
その他
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| 留意事項 |
留意事項留意事項として以下の点をご確認ください。
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| 自治体の体制・推進姿勢 |
カウンターパート
プロジェクトの進め方
担当者に関する特記事項担当者は、自ら生成AIで業務の省力化を試みてきましたが、一人では限界があり、専門家の知見を借りたいと考えています。AIは手段の一つととらえ、費用面も含めて現実的に検討したいという姿勢です。AIの活用はまだ試行段階にあるため、企業のリードを期待しています。 |
| 実証後の発展性 |
本格導入の道筋
横展開の可能性
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| 求める企業像 |
専門性・技術以下の技術・経験をお持ちの企業を想定していますが、必ずしもすべてを満たす必要はありません。
期待する姿勢
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Urban Innovation TOYOKAWAオンライン課題説明会
開催日時:
【開催概要】
◯ 日時:2026年11月25日(水)13:30〜15:00
◯ 開催方法:Zoomミーティング(※申し込み頂いた方に接続先URLをお知らせします。)
◯ 当日プログラム
各課題の担当課とのQAセッションができる貴重な機会となっておりますので、ぜひご参加ください。
本事業についてのお問い合わせは事務局から回答いたしますので、担当課や関係先に直接メール・お電話等でご連絡いただかないようお願いします。
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